Der GFA erörterte die bisherigen und zukünftigen Aktivitäten des DRSC zu den Regelungen
über die Angabe der anticipated financial effects aus nachhaltigkeitsbezogenen Risiken und
Chancen. Dazu wurden dem GFA die betreffenden Bestimmungen in den ESRS (Technical
Advice vom Dezember 2025) und den IFRS SDS sowie die Positionierung des DRSC vorge-
stellt. Diese hatte der Fachausschuss Nachhaltigkeitsberichterstattung insb. im Kontext der
ESRS-Revision entwickelt und war EFRAG und dem ISSB bei verschiedenen Gelegenheiten
(z.B. in der Stellungnahme zur Konsultation überarbeiteter ESRS bzw. zur Überarbeitung des
IFRS S2) übermittelt worden. Detaillierter präsentierte der Mitarbeiterstab die kürzlich verab-
schiedete und versendete Eingabe an die Transition Implementation Group der IFRS-Stiftung,
die die Herausforderungen mit den Vorgaben des IFRS S1 zu anticipated financial effects
sowie die Erläuterungen im Educational Material der IFRS-Stiftung vom August 2025 proble-
matisiert. Zudem informierte der Mitarbeiterstab über die ersten Ergebnisse einer empirischen
Studie (Terboven/Höhne/Müller, 2026), in welcher die Angaben über anticipated financial
effects in den Berichten zum Geschäftsjahr 2024 untersucht wurden.
Der GFA bekräftigte die vom FA NB erarbeitete Position und stimmte den Plänen der DRSC-
Geschäftsstelle zu, eine eigene empirische Analyse unter zusätzlicher Berücksichtigung
TCFD-konformer Berichte durchzuführen. Dabei wurde angeregt, im ersten Schritt zwischen
Real- und Finanzwirtschaft zu unterscheiden. Auf dieser Grundlage könne besser beurteilt
werden, ob im zweiten Schritt eine weitere konzeptionelle Auseinandersetzung und ggf. die
Erarbeitung einer DRSC-Verlautbarung erforderlich ist.
