57. Sitzung Gemeinsamer Fachausschuss

Der Mitarbeiterstab präsentierte dem GFA den aktuellen Stand des DRS-Entwurfs „Immaterielle Ressourcen“.
Im Mittelpunkt standen die von der DRSC-AG „Immaterielle Werte“ erarbeiteten Beispielangaben zum Humankapital, die als praxisorientierte Unterstützung bei der Umsetzung der künftigen Berichtspflichten dienen sollen.

Der GFA bekräftigte seine grundsätzliche Zustimmung zur Aufnahme von Beispielangaben. Gleichzeitig wurde angeregt, diese in ihrer Ausgestaltung so zu präzisieren, dass ihr illustrativer Charakter eindeutig hervorgehoben wird und eine Fehlinterpretation als verbindlicher Mindeststandard ausgeschlossen ist.

Gegenstand war die Vorstellung des EFRAG-DP „Connectivity of Financial and Sustainability Reporting“, die Erörterung der im Fragenkatalog angesprochenen Punkte sowie die Entwicklung zentraler Aspekte für eine DRSC-Stellungnahme.

Der GFA befürwortete die grundsätzliche Zielsetzung des DP, die Konnektivität zwischen Finanz- und Nachhaltigkeitsberichterstattung zu fördern. Im Vorfeld hatte das DRSC die Bedeutung von Konnektivität als Leitprinzip sowie die Vorteile eines Integrated Reporting in einem eigenen Fachaufsatz und Thesenpapier hervorgehoben, die in Zusammenarbeit mit dem AKEU und AKIR der Schmalenbach-Gesellschaft erstellt wurden.

Neben dem ersten Teil des Fragenkatalogs (Fragen 1 bis 4) diskutierte der GFA vor allem die praktischen Implikationen des DP. Das Papier ist derzeit Bestandteil von EFRAG‘s Forschungsaktivitäten, aber nicht explizit an ein Forschungs- oder Standardsetzungsprojekt der IFRS-Stiftung gekoppelt. Künftige Standardisierungsaktivitäten in diesem Bereich sind im Rahmen der nächsten Agendakonsultation zu bewerten. Auch unter Berücksichtigung der bestehenden ESRS-Vorgaben sind zunächst keine weiteren Anforderungen zu erwarten.

Der GFA wurde über die eingegangene Stellungnahme zum Konsultationsentwurf der Änderung des Anwendungshinweises AH 5 (vom 30. Januar 2026) informiert.

Die Änderung des Anwendungshinweises wurde vom GFA verabschiedet, vorbehaltlich einer Aktualisierung des Abschnitts zum aktuellen Stand der Entwicklung. Der Mitarbeiterstab wurde beauftragt, die Änderung des Anwendungshinweises als near final draft mit Änderungsmarkierungen ggü. dem konsultierten Papier auf der DRSC-Webseite zu veröffentlichen.

Vor dem Hintergrund der Fertigstellung und Veröffentlichung des IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements durch den IASB präsentierte der DRSC-Mitarbeiterstab die Regelungen zu sog. „vom Management festgelegten Erfolgskennzahlen“ (management-defined performance measures). Diese wurden den Vorgaben des DRS 20 Konzernlagebericht zur Angabe der bedeutsamsten finanziellen Leistungsindikatoren gegenübergestellt.
Der GFA diskutierte möglichen Handlungsbedarf für DRS 20, insb. die Frage, ob DRS 20 einen Hinweis auf im Anhang bereitgestellte Überleitungsrechnungen empfehlen soll. (DRS 20.104 verlangt eine Berechnung finanzieller Leistungsindikatoren nur, sofern dies nicht im Konzernanhang erfolgt.)

Der GFA merkte hierbei an, dass in diesem Fall zwischen HGB- und IFRS-Anwendern zu unterscheiden sei. Ferner wurde berichtet, dass die Teilnehmer der Anwenderforen zu IFRS 18 nicht auf Probleme aus der Interaktion von DRS 20 und IFRS 18 hingewiesen hätten. Schließlich wurde darauf hingewiesen, dass die Aufnahme einer entsprechenden Verweisempfehlung in DRS 20 ggf. nicht konsistent ist mit dem Grundsatz der Klarheit und Übersichtlichkeit und der damit verbundenen Anforderung der geschlossenen Form des Lageberichts.

Aus diesem Gründen wurde über entsprechende Anpassung des DRS 20 nicht entschieden; die Diskussion wird ggf. zu einem späteren Zeitpunkt nochmal aufgegriffen.

Zusätzlich diskutierte der GFA seine vorläufige Entscheidung über die Definition bzw. Abgrenzung finanzieller und nichtfinanzieller Leistungsindikatoren, die im Zuge der Befassung mit den DRS 20-Änderungen aufgrund der CSRD erarbeitet worden war.